镇江农商银行以“转型”为驱动，以数据化转型、信贷模式转型、财务精细化管理为抓手，激发创新活力、增添发展动能，实现各项业务持续增长，转型升级成效显著，有力推动全行高质量发展迈上新台阶。
推进数字化转型。该行制订《数字化转型三年规划》，成立数字化转型办公室，探索“个人数字金融”“经营性数字化信贷产品”“场景数字化金融”等领域，推进信贷产品向数字化、线上化转型，创新推出“润商易贷”“镇享贷”“镇信贷”等线上贷款产品，提升“三农”领域、新市民群体信贷产品的可得性。截至目前，“润商易贷”用信客户中新市民群体占比近60%;“镇享贷”户数较年初净增1989户，余额较年初增幅达245%。同时，成立数据统计中心，加强报表统一管理，提升报表填报效率。
推进信贷模式转型。一是打通进件渠道。上线授信准入备案制，提高人工准入受限客户的审批通过率;在全行推进“三张清单”，实现小微事业部、支行进件全覆盖，支行负责人进件全覆盖，全行100万以下个人贷款大幅提升。二是提升议价能力。加强主动议价引导，突出加强授信调查队伍建设，将利率定价与客户资质相结合，根据客户实际情况与客户进行有效议价，对贷款议价的管理更加科学合理。三是提升风险防控。目前已累计识别高风险贷款13笔。同时建立了会办制度，做好有异议贷款的风险把控，共同研究、集体决策。
推进财务精细化管理。加强预算费用管理，引入“三上三下”全面预算编制法，做好规模与结构等预算指标的设定和分解，提升预算执行精准度。一是着力“降本”。开展降本增效专项竞赛，按月评比、按月通报。二是聚力“增效”。重点提高低成本存款占比。大力推广社保业务，深化与人社部门业务合作，将各村委集中换卡资源引入行内。截至2023年末，已累计换发三代社保卡9.8万张，卡内留存资金近3亿元。三是强化“定价”。在全省首批试点利率定价系统，通过“一项机制+四张清单”，促进贷款定价系统稳健运行，实现审批更加便捷、流程更科学。(王 毅 丁纳微)
