近日，常州市投资评审效能中心完成“财政投资评审信息系统”的三项“微优化”，不断夯实评审“数智底座”，推动“智慧评审”水平显著提升。截至8月底，系统已接入27家党政机关及部委办局、59家建设单位，穿行开展75项线上评审业务。
一、优化计划管理模块，业务接办从“稳定有序”向“主动适配”转型
今年以来，投评中心着力优化评审计划管理模块，将2021年以来市级政府投资计划内新建项目的基本信息导入评审计划库，通过预先掌握年度拟开展估算评审项目清单、预先排定项目负责人、预先对特殊类型项目开展前期沟通、预留充裕时间搜集类似工程资料及其他评审佐证材料，有效解决了评审实施时间紧、任务重、推进难等一系列问题，实现了“来单即审”，也同步衔接了市级政府投资项目全生命周期管理要求。1-8月，投评中心已开展8项政府投资计划新建项目估算评审，评审核减率7.83%，平均实施时间5-7个工作日，评审效率提升约20%。
二、优化指标支撑能力，业务开展从“独立分散”向“智能立体”转型
原有的项目评审信息及分项指标数据分散在不同业务群组，难以实现共享与参照，且新入库项目主要参照类似工程和市场询价，评审经验数据难以复用，因而存在跨组、跨领域项目集成难和协作成本居高不下等堵点。今年以来，投评中心在库内项目的基础上，同步录入了以前年度线下评审项目、标准研制搜集样本项目等83项库外项目信息，有效扩充各类造价指标2万余条。通过自行设计分项分级指标框架，靶向搜集各类项目对应造价指标，支撑评审意见快速搭建和调整，并对显著偏离平均值的工程指标进行预警提示。1-8月，投评中心累计完成线上各类评审项目18项，同比增长50%，特别是竣工财务决算评审推进效率显著提高，完成量同比增长66.67% 。
三、优化统计分析功能，评审效用从“造价管控”向“造价管理+决策服务”转型
作为政府投资项目的“数据库、标准尺、智囊团”，投评中心依托“管理+服务”双驱动发展模式，持续强化前期造价控制兼投资决策辅助职能。充分挖掘系统“数智底座”价值，整合系统信息，构建“智评视窗”统计分析展示模块，赋能财政对政府投资项目的科学化、精细化、标准化管理。该模块可以围绕项目类型、评审进度、核减率、执行率等多个维度，综合运用饼状图、柱状图、线性分析等各类数据分析工具，全面展现评审概况及项目数据构成情况，及时提出反馈和建议，更快响应项目管理分析需求，促进全业务链条形成正向循环。今年以来，投评中心基于“智评视窗”分析数据成果汇编《投资评审工作简报》，作为政府投资项目及重点工作推进的重要参考资料。
