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物业考核连续三次后3位将清退

6月21日,记者从市住房发展中心获悉,日前,我市印发中心城区住宅小区物业管理服务攻坚行动方案,将通过加强对物业服务企业的考核和奖惩,提高物业服务企业管理能力和专业化服务水平,引导小区物业管理进入良性循环,使居民对物业服务的满意度得到明显提升。

我市将在中心城区住宅小区开展物业管理服务十大攻坚行动:强化党建引领,打造“皖美红色物业”;完善考核奖惩机制,提升物业服务水平;加强房屋质量管理,完善基础设施建设;加强安全管理,保障居民安全;加强诉调对接,助力物业矛盾化解;推进执法进小区,维护小区管理秩序;压实属地政府责任,保障安置小区群众权益;优化维修申报程序,提高维修资金效率;完善投诉受理机制,快速解决群众投诉;规范物业服务收费,提高物业费收缴率。

我市将完善小区定期考核测评制度。每季度开展一次小区物业服务质量测评,根据新建商业小区、老旧小区、安置还原小区等不同类型,建立物业“分层次、分类别”考核机制,明确街道(社区)对辖区物业服务企业的监督权,定期开展小区物业服务质量考核。

实施物业企业星级考核。对中心城区物业企业进行年度综合考核,每季度考核结果确定后,对考核分类排名后3位的小区物业企业进行通报批评,并在媒体公布曝光;连续两次排名在后3位的,属地物业管理行政主管部门约谈物业企业负责人,同时取消其年度星级评定资格;连续三次排名在后3位的,列入物业服务“黑榜企业”名单,由街道(社区)牵头,对该物业企业进行清退,启动解除物业服务合同程序。

行动方案明确,为了鼓励物业企业做大做强,我市将发挥示范引领作用,积极招大引强,引进规模大、品牌优的全国百强物业企业进入本地市场,同时培育本地优秀物业服务企业,带动提升物业服务市场总体水平。我市还将建立和完善公开透明、质价相符的物业服务市场机制,推动物业服务专业化、规模化、品牌化发展。同时,发挥示范引领作用,每年评选出20个优秀物业服务企业、20个示范小区、30名优秀项目经理,给予表彰和适当物质奖励。(记者 刘景侠 通讯员 张萌)


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