如何为“候鸟”式的新业态新就业群体提供一个不再漂泊的“避风港湾”？如何让竞争激烈、效率为先的新业态企业留住更多优秀员工，承担更多社会责任？泰州市海陵区通过党建引领，围绕助力组织发展、助力企业战略、助力权益保障三个方面，凝聚“新”力量助推高质量发展。
助力组织发展：直到入了党，才觉得在这里安了“家”
早晨五点半，网约车司机王开就出门了。“工作4年了，直到入了党，才觉得在这里安了‘家’。”王开说。
据悉，泰州市亿杰网约车服务有限公司有400余名网约车司机，像王开这样的网约车司机党员，共有5名。“2023年我们新发展党员2人，10名优秀司机主动提交入党申请，支部堡垒不断建强，进一步加强了对新业态劳动者的政治和思想引领。”泰州市亿杰汽车服务有限公司党支部书记、总经理仲维军说。
亿杰汽车服务有限公司党支部是一家新业态企业党支部，自2022年6月党支部成立以来，以“亿”路“杰”伴党建品牌为指导宗旨，温暖网约车司机群体，让新就业群体聚拢在党组织周围，使越来越多的“候鸟”，变身团结集体、先锋出行的“头雁”。
“今天的消防安全课太实用了，了解到了很多没想到的安全隐患。”在公司二楼暖新讲堂，十余名网约车司机们正聚在一起聚精会神地听消防安全培训讲座。网约车司机陈方强表示，“通过此次讲座学习，我的消防安全意识得到了提升，对于安全行驶有了更充足的准备。”
“我们每月都会定期组织开展理论宣讲、政策解读、专场服务等活动。”仲维军介绍，如今亿杰基本做到了“一月一主题一活动”，涵盖了交通法律学习、心理健康辅导、急救知识教学、沟通技巧交流、党的二十大精神宣讲等内容，有效提升了司机队伍能力素质。
助力企业战略：职工意见建议件件有回音
在亿杰公司一楼的书房东墙上有一块板子，粘满了便利贴。仔细看，发现上面书写着诸如“建议拓展网约车载广告业务”“多在社会上宣传亿杰司机招募计划”“丰富服务内容，提升亿杰的竞争力”等“一句话建议”，这是每天来来往往的司机们为公司发展提出的计策。
“之前我提出了降低管理费的想法，没想到真被公司采纳了。”刚刚工作两年的网约车司机张春同开心地说，“管理费从3600降到1800，足足降了一半呢！我对于未来发展更有信心了。”
为了调动公司员工积极性、丰富职工诉求收集渠道，亿杰积极开展“亿杰我想对你说”建言献策活动，“公司的管理人员就那么几个，怎样将公司发展好，广大司机更有发言权。”仲维军说，除了“一句话建议”，公司还要求7名管理人员分别挂钩联系30名左右的司机，通过建微信群和线下走访，及时收集意见建议。
“目前我们采用的《亿杰员工管理考核办法》就是经过大家的建议不断完善制定的。”仲维军介绍，网约车司机属于新业态新就业群体，与传统出租车司机相比，准入门槛更低、工作方式更灵活，“很多司机遇到的现实问题我们都没有预测到，我们也在跟着他们同步成长。”
助力权益保障：关爱服务暖“新”更暖“心”
“以前最愁寒暑假，工作又忙，又不放心孩子，现在好了，公司帮我们‘带娃’。”网约车司机王大勇乐呵呵地说，“去年孩子们去中国大运河博物馆研学，度过了一个充实有意义的暑假，我们也更安心了。”
为更好地开展关爱服务，海陵区协调各方资源，组建了由10多个群团组织、社区党组织、爱心商家等构成的暖“新”联盟，常态化开展“五送”关爱活动，免费理发、送生日蛋糕、“四季慰问”、健康体检等福利，为企业员工谋幸福。
不仅如此，海陵区充分考虑网约车司机、外卖小哥、快递小哥等在内的新业态新就业群体需要，指导亿杰网约车带头建立“新”服务驿站，可以24小时不间断提供12项免费服务。仲维军表示，建立暖“新”服务驿站既是亿杰的社会责任，有助于树立良好企业形象，也是亿杰增强员工凝聚力，提高软实力的需要。
“有了24小时服务驿站，我们换电、补水、吃饭、休息乃至上厕所都方便了很多”，正聚集在南理工泰州学院东门准备接单的外卖小哥们说。
