余杭三院与杭州市一医院开展第三轮共建合作
余杭三院完成区属医院首例ERCP手术
沈建军（左二）在省级比赛中获奖
急诊冠脉介入治疗
2014年2月，余杭区第三人民医院（以下简称“余杭三院”）与杭州市第一人民医院（以下简称“杭州市一医院”）建立全方位紧密型医疗合作关系，成为余杭区建设杭州城市新中心“舒心就医工程”的重要组成部分。
十年磨一剑，合作硕果累累，余杭三院综合实力和群众满意度均得到大幅提升：与合作初期相比，余杭三院年门急诊服务量稳步增长，出院病人数增长60%以上，年手术人次增长65%（三四类高难度手术增长68%）。在2021年国家公立医院绩效考核中，余杭三院在全国3037家西医类二级综合性医院中位列绩效考核A+等级，国家监测指标排全国第74位，跻身全国二级公立医院前列。
破零！高难技术、专科构建“硬核矩阵”
回想起与杭州市一医院“牵手”的头一年，不少余杭三院医护人员脑子里跳出的第一个词是：挑战。
2014年，余杭三院学科基础较薄弱，大内科、大外科的学科设置限制专科发展。
挑战不小，但余杭三院干劲很足：作为全区第一家接受省市医院全面托管的区级医院，余杭三院要在这次合作中盘活资源，让居民在“家门口”就享受到优质医疗服务。
而医院的“拔节生长”，必须有过硬的学科和技术。
于是，改变大刀阔斧地进行着。一边是重量级管理层的输入——以杭州市一医院袁春锋、金杭斌、朱瑾、蔡阳为代表的管理团队扎根余杭三院，实现医联体同质化管理。另一边则是名医下沉——7个名医工作室先后落地余杭三院，年接诊患者近2万人次。
十年时间里，颈动脉内膜剥脱术、根治性胰十二指肠切除术等新技术在这里完成区属医院首例，国家级心脏康复中心、省基层卒中防治中心等在这里成功创建，余杭三院多个学科成为区内“领头羊”，其中，最亮眼的莫过于消化内科的成长。
作为两院深度共建的科室，余杭三院消化内科由杭州市一医院消化内科副主任、余杭三院党委副书记、院长金杭斌领衔。他积极将诊疗思路、实操技能、病房管理技巧等传授给团队。在他的帮助下，余杭三院消化内科已能独立开展内镜黏膜下剥离术（ESD）、经内镜逆行胰胆管造影术（ERCP）等高难度手术。近日，余杭三院消化内科更是成功入选浙江省2024年度省级临床重点专科建设名单，实现余杭区区划调整后，新余杭卫生健康系统内省级重点专科“零的突破”。
余杭三院消化内科所取得的突破性成就并非孤例，在心血管内科、骨科、疝与血管外科等科室都上演着相似的故事。比如，在骨科，医院技术能力已达到三级乙等医院水平，十年来科室手术量实现翻番；在眼科，医院白内障手术总量位居全区第一……与杭州市一医院的全方位携手，让余杭三院发展越来越有底气。
集结！高素质人才培养积蓄“强劲动能”
在余杭三院消化内科副主任医师沈建军的办公桌上，放着不少奖牌。而十年前，他不敢设想自己能拿下这么多省级荣誉。
回看自己的职业“进阶路”，沈建军表示，多亏了余杭三院与杭州市一医院的“携手共进”，他和同事们有“大咖”医师做导师，少走了很多“弯路”。
原来，这十年的院际携手，走上的也是一条人才输送、培养之路。一方面，杭州市一医院组建起包含80余人的专家团队定向帮扶余杭三院，以名师带徒的形式，帮助人才掌握新技术。另一方面，余杭三院“借力登高”，依托杭州市一医院资源，不仅每年举办学术月活动，累计承办国家级、省市级学术活动超百场，还开设医共体“苕溪英才班”，以小班化、个性化、国际化等方式，培养一批下得去临床、拿得起科研的青年后备人才。
十年间，余杭三院的人才竞争力长足发展，实现了从“一马当先”到“万马奔腾”的飞跃——院内高级职称专业技术人才翻了近三倍，医院先后输送100余名业务骨干赴杭州市一医院进修，培养各级名医、高层次人才70余人，60余人分别担任国家级、省市级各类专业委员会委员、常委超100个。
亮眼的数字转化为沉甸甸的荣誉。十年来，余杭三院的医护人员在国家、省市区级各类学术平台上获得奖项超500项，并在杭州市一医院指导下申报各级各类课题300余项，获科研立项50余项，省市级继教项目50余项。
惠民！发展成果共享绘就“健康共富”
如果将余杭三院的向上生长之路喻为根脉分明的参天树，那么与杭州市一医院十年携手，在让硕果挂满“枝头”的同时，也让更多百姓愿意倚此栖息。
家住鸬鸟镇的李先生是这场医联体合作的受益者。日前，心脏不舒服的他来到鸬鸟分院，当班医生接诊后有了“心梗”的初步判断，便将李先生的检查结果发至余杭三院医共体急诊胸痛群，联系余杭三院专家远程会诊。
随后，余杭三院心血管内科团队做出急性心肌梗死的诊断，并联系相关科室启动绕行急诊流程。不到5分钟，120急救车从鸬鸟分院开出，余杭三院迅速开辟绿色通道，将李先生直接送往导管室手术。到院仅19分钟，造影导丝就顺利通过李先生血管堵塞部位，余杭三院胸痛中心介入团队成功帮助李先生转危为安。
李先生能跑赢“死神”，靠的是一张胸痛救治网络。在杭州市一医院的支持下，余杭三院胸痛中心通过整合院内专业优势资源，建立起一支技术过硬、协作紧密的胸痛救治团队，并在下属5家医共体分院开展胸痛救治单元建设，由此加速胸痛抢救“起跑一公里”。“绕行急诊”抢救流程的顺利实施，彰显了这张胸痛救治网络的超高协作能力。
这只是余杭三院将“医疗惠民”落到实处的一个缩影。如今，从院内到院外，到处可见余杭三院为提升群众就诊体验的用心——院外，“良玉康健”健康共富联盟项目里党员医护走村入户，给村民们带去健康服务；院内，一楼大厅的双向转诊中心（联合门诊）建立便捷畅通的四级转诊通道，年双向转诊超1.5万人次，居全区第一。
