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安庆市公管局四向联动提升监管显成效

健全信息联动。严格规范平台数据,及时将各类交易信息推送至省监管网,公开交易环节办件流程及办理过程,拓宽交易信息公开渠道。建立招标计划和采购意向提前发布机制。2023年,发布招标计划895条,采购意向641条,原则上不晚于交易活动开始前30日公开,进一步提高交易公开透明度。

优化见证联动。出台我市首例交易见证服务办法及见证清单,研发数字见证系统,构建全流程闭环见证服务体系。对进场交易项目创新开展“人工+系统”见证。对发现的问题,通过系统、口头、书面等多种方式提醒并向监管部门报告。2023年,书面反馈见证提示函25份,不断发挥辅助监管能力。

加强两场联动。2023年以来,联合住建、人社部门印发全市建筑市场突出问题专项整治行动方案,抽查在建工程项目16个,发现各类问题13处;常态化开展标后履约“双随机、一公开”检查,抽查在建工程项目27个,现场发出不良行为记录告知书31份,对5家投标人记不良行为记录。全面延伸监管触角,打通项目闭环管理最后“一公里”。

完善信用联动。对存在违法违规行为企业给予的不良行为记录,在招标文件中通过价格折溢或分数扣减等形式应用。同时建立信用修复机制,帮助失信企业对照信用修复程序重塑良好信用。2023年,已对符合条件的16家企业进行修复,助力企业健康发展,营造良好营商环境。(撰稿人:程安 朱金国   审稿人:干杰)

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