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我市“四个有”为公立医院高质量发展赋能

近年来,阜阳市持续营造公立医院良好发展环境,切实扛起监管职责,引导公立医院拔高发展标杆,持续提升诊疗服务能力和水平。全市三级公立医院达到16家(其中三甲医院5家),实现县市区全覆盖,2022年度国家三级公立医院绩效考核中,我市14家公立医院考核结果为A等的2家、B等的8家。

在“管”上有“方”。我市守牢医疗质量安全底线,在为医疗机构营造宽松发展环境的同时,坚决扛起监管职责,确保群众就医安全底线。高标准开展“三合理”行动,2023年开展3轮“三合理”专项检查,逐一建立整改台账。规范开展民营医院巡查,组织3支巡查组对全市21家民营医疗机构开展巡查,实行“交办”+“回头看”,确保问题真整改。扎实开展医疗质量安全督查,采取定期与不定期、明查与暗访等方式开展督查,联合市市场监督管理局、市医疗保障局在全市范围开展为期半年的不规范外送样本专项治理行动,对于发现问题逐一建立整改台账,明确完成时限,逐条销号解决。

在“放”上有“章”。我市全面落实公立医院经营管理自主权,坚持“放权”和“服务”两手抓,鼓励公立医院自主行使人才招聘、人事管理、机构设置、干部聘任、绩效考核、薪酬分配等经营管理自主权,同时加强政策和平台支持力度,有效激发公立医院发展活力。2023年以来,着力打造“职等你来、奔阜而去”校园招聘推介活动品牌,组织公立医院到上海交大医学院、苏州大学、扬州大学等医学院校开展招聘推介活动,对硕士研究生或急需紧缺专业本科毕业生,经公立医院自主组织面试,可直接签订聘用合同,择优纳入编制管理。印发《关于进一步做好公立医院招聘考察工作的通知》《关于分享公立医院公开招聘工作案例的通知》等文件,采取“政策培训+案例分析+现场模拟+探讨交流”的方式举办多场公立医院面试模拟培训会议,促进了公立医院公开招聘工作规范高效实施。2023年全市共招聘硕士研究生逾300人,同比增长30%。

在“育”上有“为”。树牢人才“第一资源”理念,激活公立医院高质量发展新动力。自2015年起,会同市委组织部开展五批“健康阜阳”高层次专业技术后备人才评选工作,共评选出179名后备人才。通过组织后备人才赴华西医学院培训、举办省委党校党性修养培训班、举办赴外英语培训班、开展实践锻炼、选调跟班学习等方式持续培养,后备人才已成为阜阳市卫生健康事业发展的中坚力量,有15人获得市委“专业技术拔尖人才”称号,2人列入全市“领创工程”,13人入选全市“产业创新团队”,相当多的后备人才已成为三级医院领导班子成员或各学科领军人才。

在“建”上有“法”。注重为人才搭建成长平台,积极承办“阜创汇”职业技能竞赛,在系统内不断掀起“比、学、赶、超”的学习热潮,2023年以来我委主办或承办职业技能竞赛25项,其中省级职业技能竞赛1项,市级“一类赛”6项,市级“岗位练兵赛”7项,共有1196名选手参加比赛,已有30余名参赛人员获得“阜阳市五一劳动奖章”“阜阳市技术能手”“阜阳市青年岗位能手”“阜阳市巾帼建功标兵”等荣誉。有力推进名医工作室建设,2023年全市公立医院与长三角地区高水平医院共建医联体、专科联盟合作148项,建设杨广顺肝胆外科、郑志眼科等名医工作室48个。持续加强临床重点专科建设,“十四五”以来全市获批18个省级临床重点专科建设项目,阜阳市人民医院骨科获批国家级临床重点专科建设单位。创新开展“家门口”看名医活动,鼓励三级医院积极引进北京、长三角地区名医名家来阜定期坐诊、手术示教,让阜城老百姓在家门口就能享受优质医疗服务。截至目前,共开展13期“家门口”看名医活动,571名市外知名专家来阜接诊8621人次、手术307台次。

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