一是优化业态布局。聚焦民生需求点,推进建设一刻钟便民生活圈,因地制宜采取扩充现有网点功能、引进品牌企业等方式,优先配齐早餐店、便利店等基本保障类业态,渐进式发展特色餐饮、休闲娱乐等品质提升类业态,满足多层次消费需求。目前已建成国家级和省级一刻钟便民生活圈4个,服务人口达1.35万人。二是加码民生服务。链接多方资源,构建形成社区党群服务中心引领、新时代文明实践站、志愿者服务站互联共促的组织服务网络和便民服务综合体系,常态化提供健康检测、代办领办等服务项目,增进居民福祉。累计开展各类服务活动300余场次,办理业务2500余件,惠及群众1万余人。三是激发治理活力。坚持党建引领社区、业委会、物业三方协同共治,利用民情民意驿站、周日业主接待日等载体,收集民生“微治理”共性、个性、重点问题,完善三方议事会等机制,形成“民事共议、问题共决、矛盾共解、难题共治”良好治理格局。累计召开议事会24次,解决高层消防通道加装扶手等相关诉求问题1100余个。
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