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颍泉区“四字诀”扎实推进国有资产管理体系和管理能力现代化

颍泉区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以推动高质量发展为主题,加强财政资源统筹,完善国有资产管理制度,提升资产盘活利用效率,不断推进国有资产管理体系和管理能力现代化。

一是制度先行“管”起来。根据上级有关规定,通过征求相关部门意见、开展专家集中论证等方式,结合全区实际,制定了《颍泉区行政事业性国有资产管理暂行办法》《颍泉区行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,针对资产管理的环节,对主管部门及其所属单位的工作职责进行了划分,进一步明确了资产配置、使用、处置等各个环节的管理要求,为行政事业单位国有资产管理行为提供充足的政策依据。

二是源头管控“严”起来。严把资产配置“入口关”,利用“徽采云”平台推动全区办公设备安可替代,全年审核审批各单位采购国产电脑22台、国产打(复)印机9台,稳步推进全区政府采购规范化、科学化、精细化、便捷化。坚持“过紧日子”的思想,按照行政事业单位国有资产配置管理相关文件要求,坚持存量与资产配置挂钩,严格执行行政事业单位资产配置标准,单位采购申请必须经过区财政资产部门审核审批后实施。严格履行行政事业单位国有资产处置管理相关文件要求,落实“收支两条线”的管理原则,2023年共办理资产处置33宗,涉及资产原值1815.56万元,行政事业单位国有资产处置行为得到了进一步规范。

三是加强监督,“查”起来。依托一体化资产管理信息系统,通过线上核查和线下盘点等方式,常态化做好资产管理工作,坚持资产盘点“家底清”“账目实”。将国有资产管理等纳入财会监督检查之中,2023年对全区16家重点单位开展了检查,对发现的问题下发放整改通知书,督促相关单位第一时间落实整改,确保专项整治取得实效。

四是盘活资产“动”起来。贯彻落实盘活行政事业单位国有资产相关文件精神,通过开展资产清查、实地走访等工作,盘点全区闲置资产,按规定程序办理公开拍售,国有资产盘活工作取得了实际效益。积极探索公物仓运行管理模式,将闲置设备纳入公物仓管理,推进资产共享共用,通过公物仓运作,调剂电视机8台、空调117台,节约财政资金36.76万元。


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