“奔赴热爱，不以山海为远。投身事业，也当敢试敢为，不以险阻为限。”在近日举办的南通市第二届“青苗杯”全市机关外语风采大赛上，南通经济技术开发区选手孙浩楠获得一等奖，她的获奖感言充分体现了当地青年人才的精气神。
据悉，全市共有200多名选手参加本次比赛，比赛类型涵盖英语、日语、法语等9个语种，其中南通经济技术开发区选送29名选手参赛，共有7人获奖，获奖总数居全市第一。
近年来，南通经济技术开发区党工委深入贯彻落实南通市“青苗培优”计划，以“能达栋梁”培养工程为抓手，分类实施“星湖后浪”“星湖扬帆”“星湖灯塔”专门培养举措，先后涌现出一批政治过硬、本领高强、堪当重任的优秀年轻干部，为打造更具竞争优势的长三角一流开发区提供坚实组织保证和队伍支撑。
源头活水：打造多元化人才储备库
今年是南通市获批全国首批沿海开放城市40周年，也是南通经济技术开发区获批设立40周年。作为全国首批14个国家级经济技术开发区之一，老牌园区焕发活力。“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。”南通经济技术开发区党工委组织部部长姜宇敏表示，人才是推动园区发展的核心动力，一批批优秀人才选择园区、爱上园区、扎根园区、建设园区，才取得了今天的成绩。近年来，南通经济技术开发区更是瞄准“3+1”主导产业发展需要，积极拓宽“选苗”渠道，大力引进紧缺专业优秀青年人才百余名，为园区发展注入新鲜血液。
李瑞鑫是园区于2021年引进的优青人才，刚在第二届“青苗杯”全市机关外语风采大赛上获得英语组三等奖。园区年轻干部的成长得益于“能达栋梁”培养工程，帮助年轻干部在本职工作与专业特长方面两手抓、双提升。
据悉，“能达栋梁”培养工程是南通经济技术开发区党工委对南通市“青苗培优”计划的延伸和细化。“青苗培优”计划是南通市在“江海砥柱锻造工程”总目标指引下，紧扣新录用公务员全链条培养管理，通过“塑形铸魂”“赋能强基”和“拓能提质”三个阶段培养，着力打造一支政治素质高、业务能力强、精神风貌好的年轻公务员梯队。结合该区干部队伍建设实际，“能达栋梁”培养工程按照“数量充足、结构科学、梯队合理、充满活力”的目标，系统谋划了南通经济技术开发区五年内年轻干部的培养方向和举措，构建形成了目标与措施相配套、选育管用相衔接的年轻干部工作制度体系。
精准滴灌：构建全链条人才培养体系
作为从招商引资工作一线成长并使用起来的“90后”科级干部，上个月，毕业于对外经贸大学日语专业的陈明子，刚刚结束陪同南通市委市政府领导赴日本东京开展外事活动的翻译服务工作。
像陈明子这样，经过南通经济技术开发区系统培养、选拔任用的优秀年轻干部还有很多。
近年来，该区推行了一系列针对年轻干部的培养计划。围绕“近期可用、中期培养、长期关注”全周期培养目标，以“星湖”为喻，紧扣新入职年轻干部三年关键成长期，针对性出台“星湖后浪·逐梦远航”计划，精心打造“3+3”基层轮训课堂、选配成长导师；针对需要压担成长的青年业务骨干，出台“星湖扬帆计划”，分批参训永不结业的“星火”集训营；积极发挥工作经验丰富、年纪较大干部的“灯塔”引航作用，创新推出“星湖灯塔”计划，融入以上两类不同成长阶段的年轻干部培养，给予业务指导、作风传导、思想开导，护航其成长。
此外，该区通过定期调研、建立成长档案、日常谈心谈话“三项制度”来呵护年轻干部成长，建立健全“找谈+约谈”双向互动交流模式，常态化开展组织部长“面对面”谈心谈话，多频次开展“能达菁英面对面”座谈会，区党工委书记现场面对面交流、悉心给予指导，达成了组织与干部之间的良好互动。
实战练兵：在攻坚克难中成长成才
江苏青昀新材料科技有限公司是一家新锐成长型科创企业，生产制造的闪蒸纺超材料打破国外垄断，填补国内产业空白。这与南通经济技术开发区勇于拼搏、敢于胜利的气质不谋而合，在双方接触两周内就确定了合作意向。目前，该企业不但将整个生产线放在南通经济技术开发区，连公司总部和上市公司主体也迁移过来。
青昀新材能够落户南通，不能不提起杨光明。杨光明是南通经济技术开发区2013年引进的优青人才，长期在招商引资工作一线磨炼，培养出了他较强的项目敏锐度和拼抢意识，通过主动靠前服务，先后招引了多个科技创新项目，现已成长为该区最年轻的正科职招商干部之一。
坚持人在事上练、刀在石上磨，南通经济技术开发区注重在招商、企服、街道和人才科创一线发现、培养和考察干部。近年来，每年选派20余名年轻干部前往国家部委、市级机关、苏陕协作一线等急难险重和关键岗位接受磨炼。紧扣招商引资主责主业，在全市率先选派年轻干部驻外和驻城招商，并辅以“月度赛绩、定期通报”“一年一小考、三年期中考、五年一大考”的评估机制，以实绩赛马、正向激励。
坚持培训赋能，精心打造招商队伍“砺剑班”、科级干部“星火班”、年轻干部“扬帆班”等精品班次，并在今年南通中央创新区和南通经济技术开发区两区协同发展后，首次开展两区联训，多名专家学者和两区业务骨干担纲授课，在着力培养年轻干部“懂产业、会招商、懂经营、会服务、懂建设、会管理”的能力本领上下真功、谋实招。
担当作为：让年轻干部脱颖而出
从基层成长又回归基层，朱骏秋作为开发区首位“90后”街道正职，今年4月刚到街道履新。他的脱颖而出，是个人埋头苦干、实干争先的成果，更充分体现了组织部门“跟踪培养、精准识别、大胆使用”的选人用人导向。
为进一步丰富实践平台，南通经济技术开发区组建了“5+5”全覆盖、“1+N”多元化的“能达栋梁青训营”，横向到边开设五个研学社，对不同专业背景和能力特长的人才分类培养，纵向延伸到各街道、老洪港，形成5个基层实训课堂子品牌，创新开展“百名青训营员服务百家人才科创企业”活动，着力提升年轻干部为企服务能力。建立健全“主要领导点评+个别谈话了解+动态实绩记载+组织审核评定”的发现储备机制，在全区开展“担当指数”综合测评，通过“一套体系、三个维度、五大模块”干部综合评价机制，重点围绕执行、负重、绩效、创新、口碑五个关键点研判岗位匹配度、人事相宜度，评价结果作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要参考，鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向。
南通市委组织部副部长、市公务员局局长吴陈钢表示，南通正需要具有国际视野的人才，各级组织部门通过抓好年轻公务员“青苗培优”计划，挖掘储备专业人才，将他们推荐到招商引资、经济发展一线，实现组织培养与个人成长双向奔赴。南通市今后将进一步加大对人才的投入和培养力度，以更加开放的姿态、更加务实的举措，吸引和培养更多优秀青年人才，为区域经济的持续繁荣和南通市高质量发展注入新的活力。
