3月11日，记者从建设部门获悉，合肥市大建设办公室正式焕新升级。今年将首次设立专家咨询委员会，建立“亮灯预警”和“红黄牌”机制，通过种种举措为城市建设发展提供更高水平支撑。
作为全市“规建治”一体化的重要一环，3月11日合肥市大建设办公室正式焕新升级，成为跨部门、专业化、全天候保障大建设计划推进的“合成营”。新的办公地点位于市政务综合楼二区，配备业务骨干14名，分别来自城建、重点、水务、资规、发改、财政、交通、林园等大建设重点单位。
合肥市大建设办公室原先由合肥市城建局内设处室牵头调度，相较过去多年的传统运行模式，新的市大建设办公室力量更强、统筹更广、刚性更足。
围绕项目推进中的难点、痛点、堵点，新大建办将坚持“全链条、全周期、全方位”的系统思维，统筹开展计划编制、项目库建设、并联审批、征地拆迁、资金筹措、督查督导等工作，打破行政和条块界限，实现管理扁平化、督帮一体化。这意味着，今后全市大建设有了一支高素质、专业化的“职业经理人”团队。
针对一些项目进度滞后、要素保障不足等问题，大建办将建立“亮灯预警”和“红黄牌”机制，进一步强化大建设计划的刚性约束。此外，大建办还将首次设立专家咨询委员会，对重大事项提供决策咨询，充分体现科学决策、民主决策，为城市建设提供更高水平技术支撑。
大建设，被誉为合肥大城蝶变的“总工程师”。2006年3月，合肥市委市政府作出“大建设”决策部署。19年来，从最初的市政路桥、水环境治理，到如今涵盖综合交通、城市更新、公共服务、巢湖综合治理、城市运行安全、和美乡村等6大板块，完成投资从17亿元到连续三年突破“千亿”，大建设成绩斐然、内涵渐丰，已成为一张靓丽的城市名片。
合肥在线-合新闻记者 吴奇
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