崇川区和平桥街道颐和社区积极深入实施“精网微格”提升工程，以“六力共治”为抓手，在落实“硬件”改造上升级治理“软件”实招，从小处着眼、微处发力，细处夯实，深耕“精网微格”提升工程，将基层治理工作延伸到“神经末梢”，努力绘就“善治崇川”的和谐画卷。
激活发展引擎 践行“领头人”模式
居民需求多样化，怎样更好地回应老百姓的“急难愁盼”，为切实解决当前的问题，一直以来，和平桥街道颐和社区党委积极推进“红网格”建设，建大建强“网格堡垒”，形成“社区（党委）－网格（党支部）－楼栋（党小组）－中心户（党员）”的四级组织架构。因地制宜划分8个网格，组建8个网格党支部，通过网格支部书记组织支部党员定期在网格内进行巡查走访，了解居民诉求的同时，同步掌握小区各项动态，切实将网格党建的触角延伸到居民“家门口”。
深化“红色业委会”建设，推动形成以小区网格党支部为核心、红色业委会为主体、居民“有事好商量”的议事共商机制。以老旧小区改造为契机，推行网格党支部与业主委员会交叉任职，同时激励在职党员参选业主委，目前已组建业主委员会4个，委员中有党员12人。
激发内生动力助推“自家人”模式
密切联系群众是基层党建工作不可或缺的部分。为此，社区党委积极发动物业、微网格员、党员志愿者等组建社区治理“网格小分队”，定期在议事厅召开小区治理协商议事会，反映居民心声诉求，为社区治理各项事宜出谋划策，有效推动居民房前屋后关键小事得到及时解决。
春节前夕，经过协商议事会，万象东园一区网格成立了“移风易俗志愿宣传小队”，志愿者们利用宣传讲座和移动广播站引导居民讲文明、树新风。同时，“普法宣传小队”“老来乐艺术团”“和乐关爱服务中心”的等一系列经过协商议事成立起来的“网格小分队”，积极开展“普法网格小课堂”“全民阅读小组会”“安全生产巡查队”等特色活动，各显身手积极践行社区治理践行“自家人”模式。
升级红色阵地 探索“合伙人”模式
在万象东园小区29幢的“万象新美”崇川红蜂惠民实践点，快递小哥正在居民收取快递的碎片时间中担负起安全生产宣传员、反诈宣传员的职责。今年以来，社区党委积极升级3个“红色”驿站，打造以物业公司、专属网格、新业态新就业群体等为主的“网格合伙人”，细听民生，多模式创新管理，通过资源整合，强化共享，实现社区治理“抓前端、治末病”。积极组织物业公司、网约车司机、外卖小哥和商户等作为社区治理的“移动电报员”和“移动网格员”，广泛开展各类“网格合伙人”活动，形成经纬交织、融合贯通的“网格合伙人”服务网，以基层治理的“探头”作用，交好为民服务的“实践答卷”。
颐和社区通过不断深耕“精网微格”提升工程，整合各种资源力量，变“独唱”为“合奏”，让更多资源、更多力量融入社区治理，让“六力共治”的理念在基层治理中实践，让基层治理的“神经末梢”更加细致，让群众获得感、安全感与幸福感稳步提高。
