2月17日，如皋市法院工作会议围绕巩固提升“八大工程”，从四个方面为2025年工作下达了“任务书”、描绘了“路线图”、规定了“时间表”。会上，刘坤院长将审判质效放在体现高质量司法的首位，强调“要聚焦公正与效率，紧扣提质增效主线，狠抓执法办案第一要务，用最高标准把每一环节工作做到极致。”如皋法院将认真学习领会、主动对标对表，以“重质量、提效率、讲效果”为思路，持续打造“一盘棋、精细化、闭环式”专业审判管理模式，巩固提升“审判管理创新工程”，确保审判质效指标“全达标、走在前”，助推审判工作现代化向纵深发展。
一是坚持“大”处着眼，更新理念、夯实责任。高点定位、系统谋划审判管理工作，着力构建审委会宏观管理、院庭长带头管理、审管办专职管理、审判团队自我管理的“大审管”格局。树牢理念谋全局，做深做实定分止争，最大限度服判息诉，严格落实市中院“依法履职工作指引80条”，评比“实质解纷”能手，引导法官将工作重心从“结案”向“解纷”转变，不断提高调解率、压降上诉率。落实落细院庭长审判监督管理履职清单，通过“六类案件”、疑难复杂案件办理等方式，充分发挥院庭长示范引领、指导把关作用。
二是坚持“实”处着手，健全机制、创新举措。做实全面管理，充分发挥质效指标引擎作用，对司法数据“富矿精开”，丰富每周通报内容，创新“答疑式”会商、专题研判，升级“三色榜”预警机制，及时监测收结案趋势及异动指标，强化“点对点”提醒督促，确保见人见案、见问题见举措、见整改见成效。做实全程管理，严格审限变更审批，加强实质审查，落实二次审限变更院长审批制度，对办案流程进行跟踪监控、全程留痕，加快各办案节点的流转节奏，力争每起案件在法定审限内高质高效办结，超12个月未结案件保持动态“清零”。
三是坚持“难”处着力，破解问题、提升质效。深化繁简分流，释放金融庭和道交庭速裁快审“尖兵”效能，用好小额诉讼和简易程序，构建“一堂清”庭审模式，力争“简中求简、简中求速”。加强案件清结，由审管办牵头各业务部门、法官周结案目标，以均衡结案助推收结案良性运行，有效减存量、控增量。强化数据赋能，8个示范部门先行先试，有序推进“全场景智能辅助系统”应用，积极探索“如皋模式”。完善立审执裁破一体化机制，细化省法院执行督促履行工作细则，全力压降执行案件。优化团队配置，加大线下调查、搜查力度，深化“执破融合”“类个人破产”，促推执行到位率、执行完毕率显著提升。
