三月下旬，正是江南冬小麦拔节生长的关键时期。
在当涂县江心乡普集村，种粮大户张斗虎承包的750亩麦田里，无人机正按预设航线自动进行追施肥作业。“无人机由村供销社统一雇佣，每亩比市场价便宜5毛钱，别小看了这区区5毛钱，一趟下来，750亩麦子要节省375元，一季飞5次，总共节省1875元。全村3900多亩地，累计起来就是一笔大钱。”张斗虎掰开手指头算了一笔账。
自从村里有了供销社，不仅无人机作业费省了不少，种粮成本占大头的农资价格也降了下来。小麦专用配方底肥与小麦追施肥都比当地市场价便宜，张斗虎这次买了33吨肥，就省下了近8000元。“以前大批量买农资还要到县城，供货商送货上门还要加收相关费用，如今从村供销社拿货，这笔费用不仅省了，还能享受到‘外卖’一样的服务，只需一个电话，农资便能直达田间。”说起村供销社的好，张斗虎越说越带劲。
村供销社缘何能给种粮人省钱？普集村党支部书记何学军给出了答案。“这得益于规模化采购模式，村供销社和生产厂家直接对接，拿的货都是出厂价，农资价格自然比市场价便宜。施肥、喷药的无人机，还有耕种、收割的大型农机，也都采取社会化服务集团采购模式，价格也比‘单打独斗’优惠。”
为种粮人提供农资，既要把好价格关，更要把好质量关。村供销社对所有对接来的化肥、种子等农资，都会先在小范围内试用，效果良好后才推广给农户。这种“试用+推广”的模式，保障了农资质量，让农户用得放心。2024年10月以来，农资服务销售营业额85.3万元。张斗虎对此深有感触：“供销社的化肥效果特别好，单产比以往提高了10%，一季麦子种下来，每亩270元的净利润不在话下。”
“为种粮人省钱，这是由供销社的性质决定的。”当涂县供销合作社主任朱亚平介绍，普集村供销合作社有限公司成立于2023年，县供销商业总公司占股51%，普集村股份经济合作社占股28%，村民占股21%，注册资本为30万元。资本结构决定了村供销社必须坚持平价销售为民，质量保障为民，利益链接为民，服务跟踪为民。
走进普集村供销社的农事服务中心，一辆辆满载化肥的货车驶向农田，拖拉机的轰鸣声与种粮人的谈笑声交织成春耕“交响曲”。在这里，从种子化肥送到手、土地托管全包干，到粮食烘干不愁卖，以“保姆式”服务，让农户轻松种田、安心增收。
“基层供销社已经从传统、单一的日用品、农资经营，向构建综合性、规模化、现代化、可持续的为农服务体系转变。土地托管、统防统治、冷链加工、配方施肥、电子商务、农村快寄已成为基层供销社为农服务的主攻方向。”正如朱亚平所说，在普集村供销社，不仅能购买到平价农用物资，还能够通过供销合作社实现农田托管，得到涵盖农业生产全过程的社会化服务，2024年，普集村供销合作社有限公司净收益16.6万元，村集体分红9万元，各股东分红6万元。去年，村供销社又开发出大米、菜油等土特产品。2025年前80天销售额36.6万元。
有了“田保姆”，种粮不用愁。目前，普集村种植规模超500亩的种粮大户有6个，本村3900亩流转的土地不够用，还到邻村，乃至邻县承包土地，6个种粮大户总种植规模达到1.5万亩。采访时，正遇到普集村另一位种粮大户鲍五一和何学军商谈购买农资的事。鲍五一表示：“在邻县承包了2000多亩地，今年打算全部采购村供销社的平价农资。”“办好村供销社，乡村振兴就有了无限可能。”何学军春风满面。
记者 吴黎明 孙恒亮
