日报讯 （记者赵勇进 通讯员鲁夏炎 袁俊）昨天，在海安市总工会的见证下，江苏鹏飞集团股份有限公司与该公司工会委员会就劳动报酬、社会保险和福利、职业技能培训等多方面签订集体合同后，还专门签订了薪酬激励专项集体合同，在协商确定2024年职工年度工资总额增长幅度不低于6%的同时，对公司有技术升级、科技创新的人员进行薪酬激励。
今年，海安市总工会围绕因地制宜发展新质生产力这一着力点，指导企业在原来工资协商的基础上，不断完善以技术创新、能级工资等为导向的薪酬激励机制。鹏飞集团经过多年探索，已经形成“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”的良好氛围。
近年来，鹏飞集团在企业工会的牵头下，每年对生产现场职业危害因素进行检测，按工种发放劳动防护用品，建设有棋牌室、健身房、图书馆等功能的职工之家，同时建立企业技能人才技能津贴和一线职工科技创新激励制度，采取积分制的形式对员工进行薪酬激励。
蒋卫东正在车间检查工艺流程。“我2007年进入鹏飞集团，从初级钳工干起，现在已经成为高级工的试制工段锟压机组组长。”蒋卫东说，员工的小发明、小创造，只要给企业带来效益就会有奖励。一次，在对焊机的制造过程中，有一个球形构件焊接时会发生跳动，他与工友们在工装夹具保持同心度上下功夫，经过四五个月的试验，终于改造成功。这一次，公司给予这个12人的小组每人晋升一级的奖励。“技师100元、高级工50元、中初级工30元，这是每月可享的技能津贴。”
“突出技术要素，突出创新价值。”海安市总工会主席杨海燕说，这充分体现对职工发明专利、小改革、小创新和合理化建议等方面的激励，对企业效益提升和长远发展大有裨益。
鹏飞集团技术中心立磨组组长王泽是高级工程师，多年来获国家授权专利14项、授权发明专利7项、实用新型专利7项，并转化为生产力。他参与研发首台φ5.5mx110回转窑，进军红土镍矿行业，年销量超5亿元；成功研发出预破碎立磨，系统产量提高50%，节电15%至20%。王泽说，公司除为每个产品的研发提供可观的项目资金支持外，还对研发人员实行薪酬增长机制，每年给科研人员给予丰厚的奖金奖励。
2021年，江苏鹏飞集团股份有限公司投入研发费用6191万元，占营业收入3.2%；2022年投入7110万元，占营业收入4.6%；2023年，投入6024万元，占营业收入3.5%。“公司与东南大学、盐城工学院等建立产学研合作关系，与海安技校签订新型学徒制培训协议。”鹏飞集团工会主席沈志祥说，公司研发投入，很大一部分用于技能人才津贴发放和对科技创新人员的奖励。
鹏飞集团实行薪酬激励机制的特点是积分制。钳工李春明，东台人，10年前进入企业。刚进厂被评为60分。进公司6年后，开始带徒弟，加了8分。前年，他负责的一个桥梁项目完成后，车间质检部评估后为他加了1分。李春明说，现在已经加到74分。工资已从进公司时的每月2000多元，增加到现在的8000多元。他还透露，公司的薪酬激励还有隐性的，如果年终评为先进，房租可以减半。公司有60套两室一厅的职工公寓，每年租金3600元，李春明每年都是先进，相当于又获得奖励1800元。
鹏飞集团公司每年以工段为单位，按照一定比例，在相同技能分之间进行投票，得票多的职工在个人技能分基础上再加1到3分不等的奖励积分，每1分约增加100元月工资。2023年，公司提高技能分3分的有25人，提高2分的有68人，提高1分的有153人，为此全公司新增薪酬43.68万元。
据了解，2024年，海安总工会将开展以深化薪酬激励为重点的“破难题”创优、“排烦忧”凝心等集体协商“四大行动”，激发企业员工的创新积极性。
