近年来，宿豫区紧紧围绕产业工人队伍建设主线，积极探索创新型人才培育新路子，靶向发力，建立产业工人从“工”到“匠”的全周期培育体系，为加速发展新质生产力注入源源不断的人才活水。
一、开展“强基”行动，激活招才引智“一池春水”。一是深调研。区总组建“产改轻骑兵”，深入高新技术企业、专精特新企业，围绕组织机构、思想政治建设、技能提升、创新创造、产业工人维权等5个方面展开评估，以源头参与的决心深化全区产改工作，推动各试点企业进一步发挥示范引领作用。二是进企业。以“劳模工匠进校园 思政教师进企业”活动为契机，组建劳模工匠宣讲团，通过富有“泥土香”、带有“机油味”的宣讲活动，在全区营造劳动光荣、知识崇高、创造伟大的良好风尚。三是选火种。围绕“6+3+X”产业体系及20条产业链人才需求，搭建人才供需交流平台。去年来，全区开展“人才招引进校园”30余场次，先后组织130余家用人单位赴30余所高校开展招才引智活动。组织开展各类人才招聘活动，为全区120余家企业发布岗位需求4400余个，为经济社会发展提供强大的智力支持。
二、开展“育林”行动，厚培储才蓄能“一方沃土”。一是技能培训培育专业人才。结合宿豫区“3+3+X”产业体系建设，帮助企业、劳动者量身定制培训计划，积极开展就业技能培训、岗前培训、紧缺型高技能人才培训、新型学徒制培训和创业培训等培训项目。今年以来，指导区内秀强、百威、天天拍车等20余家企业开展自主培训，开展补贴性职业技能培训7800余人。二是产教融合输送对口人才。建立企业、技工院校、培训机构、公共培训中心“四位一体”职业技能培训载体，鼓励企业与技工院校、民办职业培训学校合作采取“订单式”培训，提高重点群体培训后就业率。目前宿迁技师学院与正大、博岳、京东等8家企业开展“订单班”，校企合作共同培养技能人才，每年为企业输送技能人才500余人。三是薪酬激励留住优秀人才。开展集体协商春季邀约行动，在全区营造技高者多得、多劳者多得、创新者多得的薪资导向，鼓励产改示范企业率先签订《能级工资专项集体合同》，完善基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的工资分配制度，保障职工尤其是高技能人才收入合理增长。今年，江苏阿尔法药业股份有限公司荣获省级集体协商示范企业。
三、开展“拔尖”行动，绘制琢玉成器“一张蓝图”。一是搭建技能竞赛舞台。在全区组织开展十大示范性职工职业技能竞赛，开展了全区护理技能竞赛、电商技能竞赛、水利工程技能竞赛、秀强文化节叉车技能竞赛、南钢运动会行车、钳工技能竞赛，建立覆盖范围广、具有产业特色的职业竞赛管理体系，有效带动新时代产业工人技能发展，推动产业工人技术提升。2023年我区共组织申报市首席技师4名、省级卓越技师2名、江苏工匠2名，新培养技师及以上人才213名。二是搭建创新创造舞台。建立健全以岗位创新、班组创新、劳模和工匠人才创新工作室为主要载体的职工创新体系。去年来，培育国家级专精特新“小巨人”企业8户，打造了4家省级以上科技企业孵化器、5家省级以上众创空间、2家省级众创社区，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。三是搭建职称自评舞台。建立健全职称评审“绿色通道”，组织企业开展产业链重点企业职称自主评审试点工作，鼓励企业对技能高超、业绩突出、有重大技能贡献的职工开展职业技能等级直接认定。联盛科技和阿尔法药业2家企业自主评审初、中级职称55人。
