6月21日下午，秀洲区“重大平台”资源推介会暨市属国企（单位）合作交流会在中国商飞服务训练基地举行，全面推进市属国企资产资源盘活，推动“活存量、促增量”，拓展高质量发展新空间。
今年，全市三级干部大会上提出“着眼长三角、聚合大嘉兴、建强主城区，加快打造长三角城市群重要中心城市”。市国资委主动谋划，提出“活水、通渠、入海”，即打通国有企业之间壁垒，实现资源整合；聚合市、区两级资产，形成更大合力；进一步拓展国资国企业务，加快融入长三角一体化发展。
资源整合 激活“一池春水”
2023年，全市企业国有资产总额、市属国企资产总额均实现两位数增长，市属国企累计实现营收超200亿元，实现利润总额超7亿元。
数据的背后，折射出全市国资国企聚焦共同富裕、长三角城市群重要中心城市建设、智造创新强市建设等中心工作，全面深化改革，调整优化布局结构，加快转型发展，不断做强做优做大国有资本和国有企业，实现国有经济“量”的增长和“质”的提升。
给力的政策是推动盘活的重要一环。市国资委持续深化改革，出台《关于推进新时代嘉兴市属国资国企改革发展的意见》，制定48条改革深化提升重点任务，大力实施优化盘活国企资产专项行动，强力推进瘦身强体、提质增效。
“今年，我们不断探索盘活存量资产资源的新路径，稳定和扩大有效投资，加快推进产业转型和创新，激活高质量发展‘一池春水’。”市国资委相关负责人表示。
市国资委大力提高房产利用效率、盘活存量资产，对低效闲置的住房、工业厂房、商办楼宇等进行优化，最大限度发挥在用房产使用价值；对市场化程度高的闲置房产进行出售，提升企业资产周转率等。同时，通过整合、收储、更新、开发等方式，提增土地利用效益；通过权证补办、资产重组、资产证券化等方式，加快提升土地资源利用效能。
上下联动 合力“通渠引水”
市产业集团以打造集投融资、建设、运营于一体的综合型现代产业集团为目标；嘉城集团深耕城市片区开发和智慧城市运营；嘉通集团着力加快构建交通投资与产业发展的良性循环体系……6家市属国企各有所长，优势明显。
本次交流会上，市产业集团、嘉城集团、嘉通集团、嘉源集团、市国投集团、市铁投集团6家市属国企集团分别与秀洲区签约，推动各国企资源盘活和产业发展。
近年来，市属国企与秀洲区开展了多方面的合作。如共同参与建设嘉兴全球航空物流枢纽等重大项目，合作建设污水处理厂、新能源产业园，深度参与运河湾新城规划设计，招引优质企业落地秀洲等，有力推动了秀洲区城市建设和产业发展。
秀洲区是“建强主城区”的重要战场，正在实施城市大提能行动，加快建设嘉兴国家高新区、临空经济示范区和运河湾新城等“三大平台”，尤其是嘉兴全球航空物流枢纽建成后，临空经济将形成千亿级市场空间。
而今年是实施国企改革深化提升行动的关键一年。市属国企迫切需要深化改革、转型发展，进一步增强核心功能，提升核心竞争力。“众人拾柴火焰高，要发挥优势、主动作为。”市国资委相关负责人说。
据介绍，6家市属国企近日也与南湖区签署了战略合作协议，在城市区域开发、产业园区提升、快速道路建设、TOD站点建设、文旅设施建设、“两新”循环利用、数据要素服务、股权投资基金等方面开展全方位、深层次密切合作，将继续实施和启动项目30余个，为中心城区首位度提升注入新动能。
拓展路径 实现互利共赢
携手同行，发展双赢。此次各市属国企将结合秀洲产业规划和资产资源，围绕18个重点项目，优先配套开发资金，投资达300亿元。“要发挥好市级投资运营平台作用，招引更多契合秀洲产业发展需要的好项目落地秀洲，同时加快探索‘基金+基地’的合作模式，助力优化秀洲营商环境。”市国资委相关负责人说。
在合作过程中，市国资委作为国资监管机构，将当好“协调员”。打通国企之间的壁垒，进一步统筹市属国企资源，集中力量办大事，突出主责主业，形成错位发展、齐头并进又相互支持的国企产业发展格局。
要打通区、企之间的壁垒，牵头建立市属国企与县（市、区）常态化对接机制，强化双方资源开发双向联动，引入符合本地发展方向的产业，实现“双赢”，协调解决合作中的问题和困难，形成市、区、企贯通的良性机制。
还要打通市、区两级国资间的壁垒。“现行管理模式下，市、区两级国资联动不多，市国资委将加强市、区国资上下协同，加快构建市、区国资监管工作评估评价体系，提高两级国资黏合度。”市国资委相关负责人表示。
