3月12日是植树节，也是西子联合的“传统节日”，每年这天，西子联合都会通过举办一系列活动，向员工和外界传递发展的信念与信号。
开展“职工云讲堂”、举行第十二届西子奥林匹克技能大赛颁奖仪式、启动“西子零号车间计划”……今年，西子联合牵手上城区总工会主办了2024“西子联合杯”高质量发展大会。以“勇当高质量发展先行者 谱写三支队伍建设新篇章”为主题，活动把焦点对准了新质生产力的培育、高素质人才的培养。
这一切的落脚点，都是企业健康发展。“如何打造百年企业？如何健康活下去？我觉得要靠‘工匠+创新+精益’。”在“职工云讲堂”中，西子联合董事长王水福分享了自己总结的“公式”。
杭州实施“五大行动” 为“名城工匠”厚植土壤
培养人才，是一切发展的前提。现场，市总工会、市经信局联合发布了《激励杭州市高素养劳动者队伍在奋进新时代、建设新天堂系列变革性实践中勇当先行者的三年行动方案（2024—2026年）》。
杭州将实施政治领航铸魂行动、技能素养提升行动、人才创新激励行动、关爱服务暖心行动、创新要素保障行动这“五大行动”，持续开展“红苗”培育、全面开展“劳模工匠助企行”、大力选树高素养劳动者先进典型、加大高素养劳动者激励经费投入，还将认定180名杭州工匠、150名杭州数字工匠、选树600个“五小创新”成果。
两部门在西子联合活动发布行动方案，与该企业对工匠培育的重视密切相关。
在西子联合，工匠的分量一直很重。作为一家持续向高端迈进的制造企业，西子联合深知培养高技能人才的重要性，王水福曾表示，要像保护大熊猫一样保护大国工匠，从2020年起，该企业将每年9月19日设为奋斗节，宣扬工匠精神。
“工匠一直是西子的骄傲，是西子高质量发展的基础。”3月12日，王水福一如既往地表达了对工匠的重视。
2013年，西子联合成立西子职工技能发展协会，每年举办技能大赛。12年来，通过举办技能大赛，上百位技术工人获得了国家职业资格认证，数十位技能工人获评省市区各级工匠、杭州市高层次人才，享受到了落户、购房补贴、子女就学等政策。
推动从“0”到“1”的突破 “西子零号车间计划”启动
头顶是黄色的机械横梁、大灯把整个会场照得通亮……不同于以往，今年西子联合把活动地选在了一个车间里，这是杭州西子机电技术学校实训基地，如今，它也有了新名字——零号车间。
当天，“西子零号车间计划”发布并启动。西子启动该计划，是为了打造一支想创新、敢创新、能创新的高素养劳动者队伍，为传统产业的智能化、数字化、绿色化转型攻坚提供支撑。
为什么叫零号车间？“‘0’是数字的起点，‘0’是计量的精度，数字后面每增加一个‘0’，就是10倍的增长。”西子洁能制造管理部生产经理、浙江工匠葛小青说，零号车间设置了基础训练、专业技能训练、综合实践训练、创新服务四大模块，将打通学校教育到企业技能需求的“最后一公里”，帮助更多人实现从“0”到“1”的突破。
现场，王水福特意分享了上个月参加新加坡航空展的见闻：像穿白大褂的医生拍X光一样，新型电焊工通过操作电脑屏幕完成焊接工作。“希望零号车间也能培养出新型智能焊接人才，在创新变革时代，让年轻人学好数字化、自动化、智能化知识，适应社会发展的新需要。”他说。
航空、核电、清洁能源之外 西子要再磨一剑
“职工云讲堂”是这次活动的亮点。现场，中国工程院院士、云计算技术专家王坚以《数字时代的科技创新》为主题发表演讲。他说，从“0”到“1”的创新很重要，但历史经验告诉我们，不要低估从“1”到“100”的重要性。
电梯制造业占据领先国内地位、成为中国大飞机C919九家机体供应商中唯一的一家民营企业、打造出全国第一家航空零碳工厂、用严苛的“航空标准”打造“制造+服务”两业融合试点……从一个生产农机配件的乡镇企业发展到国内领先到装备制造集团，西子联合完成了诸多从“0”到“1”、从“1”到“100”的跨越。
在过去十几年，西子联合没有停下过步伐。“面向高端制造和清洁能源，我们克服种种困难，十年磨了三把剑——航空、核电、清洁能源。”王水福说，在当前的经济环境下，西子要再磨一剑去满足市场需求，那就是产品高端化、价格大众化，要磨亮这一把剑，就要靠工匠精神、科技创新和精益智造。
