2024年以来，泾县用好便捷手续、降低成本、严格监管“关键三招”，全力推进公共资源交易领域数字化变革，实现招标、采购、产权等6大类项目全流程电子化交易，覆盖率达100%，持续创优公共资源交易领域营商环境。
聚焦手续便捷，实行全程网办。实现项目审批、采购意向等信息系统自动导入。从招标公告发布到合同归档，所有环节均在线办理完成，显著提升交易效率与透明度。2024年共开展席位制分散评标166次，其中主场62次，客场104次。完成工程公开招标91宗，政府采购143宗，完成土地交易65宗，成交金额约3.5亿元，资金升值率0.48%；完成农村产权交易33宗，成交金额约0.12亿元，资金升值率0.49%。
聚焦降低成本，实行资金减免。“不见面开标”与“双盲”远程异地评标全面铺展，保函替代保证金的应用广泛落地，全面支持投标、履约、工程质量及农民工工资保证金以保函形式缴纳，有效缓解企业资金压力。2024年共开具电子保函10881单，释放企业流动资金约28.77亿元。全县推行1000万以下项目免投标保证金政策，累计减免约7亿元，21个公开招标项目免收投标保证金约89803万元，涉及企业4215家企业7856笔。
聚焦规范有序，实行严格监管。实行标前、标中、标后全流程监管。标前，严格清单控制价内审，细化招标文件公平竞争审查标准和操作流程，强化招标代理服务机构管理，2024年共完成101个工程建设项目清单控制价内审，审减节约财政资金1520.31万元；开展工程建设项目招标文件公平性审查活动32次；召开代理机构座谈会及集中学法12次，约谈提醒代理机构5家次，记分1家次。标中，全面启动招标项目资质动态核查，提升围标串标成本，推行系统实名制投标，全年对20余家企业开展政策教育。标后，严格中标企业标后履约监管，全年共开展91次标后履约专项检查，约196个项目，40家（次）施工单位因失信受到信用惩戒，累计记分147分。
