为深入贯彻落实工程领域安全生产要求，护航工程管理持续提升，日前，江南水务工程管理中心协同人力资源中心、应急管理中心、各子公司等，组织开展了《房建市政工程重大事故隐患判定标准》宣贯和互动交流会。此次会议围绕重大事故隐患判定标准、典型案例和标准化样板解读及AI辅助管控分享开展，工程管理中心特邀应急管理中心、江阴市市政公司相关领导进行互动，共同解读标准、剖析案例，共筑质量安全管控防线。
多维宣贯，夯实质量安全根基
聚焦住建部《房屋市政工程重大事故隐患判定标准》，通过政策原文对照、图文可视化拆解、行业事故数据通报等形式，梳理了14大类重大事故隐患，分别从设计、施工、运维等角度，以“问题溯源+管控对策”双路径展开深度解读，强化全员“隐患即事故”的底线思维。
互动研讨，压实责任链条
设置“隐患大家谈”环节，参会人员围绕基坑支护、临时用电、有限空间、交通导行等高频问题展开了互动讨论，嘉宾逐一点评并解读标准化样板，提出整改要求。通过“以案为鉴、对标自查、承诺践诺”的递进式议程，推动安全责任向基层末梢延伸。如工程管理中心怀剑锋解读工程形象与安全导行管控、应急管理中心王东解读有限空间安全管控、市政公司周新解读基坑开挖中的有效防护措施等。
AI赋能，辅助提升管控效能
选取标准工地样板和优质典型案例，通过对人工智能不断训练，可以快速、全面、准确地进行辅助判断工程隐患，避免人为管理盲区，尤其对深基坑、顶管、高空临边等偶发场景的智能识别、真实项目视频回溯分析、 AI技术对隐患预警、整改跟踪的辅助管理功能，能为工程项目有效管理插上科技的翅膀。
江南水务本次培训以“理论+实践+创新”三维驱动质量安全管理升级，通过政策法规入脑、警示案例入心、智能工具上手，促使提升全员风险防控能力。公司后续将持续深化“标准引领、科技护航、全员共治”的管理理念，为高质量发展筑牢安全屏障。
