颍上县探索标后咨询服务 打通招标全流程服务最后“一公里”

为有效推进工程建设招标投标工作，持续强化颍上县建设工程项目标后履约，提高合同的执行力度和准度，保证合同双方诚信履约，确保工程项目施工进度稳步推进，颍上县积极拓展公共资源交易服务工作链条，将服务范围从招投标过程服务全面延伸到标后履约咨询、协调服务，实现公共资源交易市场和项目履约现场“两场联动”，工程建设项目从标前靠前服务、交易过程服务再到履约过程咨询服务的有效衔接。

一是强化履约，做好标后服务。颍上县公共资源交易中心为有效破解了招投标环节和标后履约管理脱节难题，实现了从项目招投标环节管理到履约环节管理的无缝衔接。主动向招标人、行业监管部门提供履约过程涉及招投标环节的咨询服务，通过召集各方交易主体会商、深入项目现场服务等方式，对项目实施过程中遇到的争议依据法律法规和招投标文件，化解双方争议矛盾。服务过程如发现违法违规问题线索，及时移送责任部门，不断压实市场主体责任。

二是规范管理，增强信息公开。颍上县公共资源交易中心根据公共资源交易平台公开的项目合同约定完工时间，提前提醒市场主体及时将履约及变更信息进行公开，提高履约信息公开率，增加履约过程的透明度。如遇项目无法按期完成，及时跟踪掌握未能如期完成的原因，如遇涉及招投标过程中的问题，主动介入帮助双方明确各自职责，化争议矛盾，并及时履行相关手续。

三是信用评价，深化结果运用。推进公共资源交易市场和项目履约现场“两场”联动，积极发挥标后履约中的信用评价反向促进招投标市场规范化的作用。全面推行标前信用承诺制度，作为标后监管的重要依据。各业主单位对本单位负责的工程建设项目中标人实施信用评价后，由公共资源交易部门综合管理运用评价信息，并将评价结果作为评标、定标的重要依据，形成监管信用闭环。