来自最新数据显示，今年1~9月份，靖江港口集团有限公司实现营业收入40亿元、净利润1.15亿元，有效促进了我市港口和产业高质量发展。今年以来，港口集团深入贯彻党的二十届三中全会精神，在市委市政府、开发区党工委的坚强领导下，秉承“改革是突出重围的唯一出路，发展是港产融合的第一要务”的理念，持续深化企业体制机制改革，迈出了平台化服务与实体化发展的新步伐，谱写港口集团转型发展进程的新篇章。
在日前市政府新闻办举行的“坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁——牢牢站稳全省高质量发展第一方阵”系列主题第三十七场新闻发布会上，靖江港口集团有限公司相关负责人围绕“港口扬帆启新程，奋楫争先铸辉煌”进行发布。
当前，港口集团致力于加快平台化服务和实体化发展的互为互动、齐头并进，具体实施“一二三四五”发展思路。“一”指“一体两翼”开放开发，“一体”以新港本部港口区为主体，“两翼”则分别向西以长江大桥为界拓展形成西部港区，向东以交港为界形成东部港区。“二”指港口集团锚定“前有港口功能，后有产业支撑”两大定位，做到前后联动、港产融合。“三”指发展三大载体，建设大港口，把港口形态做美、业态做宽、质态做优；做强大港区，探索制造业与港口服务业的协同联动；支撑大产业，推进沿江产业的链式招商和临江产业的强链发展。“四”指重点推进“港口物流、仓储贸易、加工制造、投资建设”四大核心业务。“五”指建立健全统分结合“扁平化”的科学管理体系、规划引领“前瞻化”的发展规划体系、以人为本“人文化”的企业文化体系、激励为主“目标化”的绩效考核体系、党建引领“一线化”的干事创业体系。
据悉，港口集团不断突破体制机制障碍，大力推进企业内部的机制体制改革和资产重组，构建了顶层、中层、基层三大管理运营层级，顶层是构建集团总部管理层，通过总部权力以及向子公司授权相结合的方式，构建对口支持、管理扁平化的总部管理体系，实行党的建设、发展规划、决策管理、三重一大、战略投资、人力资源、财务审计、目标考核、预算编制、廉政建设的“10个统一”；中层主要是构建实体经济的运营层，基层则是构建业务板块的推进层，全力开展港口物流、加工制造、仓储贸易、投资建设四大核心业务。
景港控股有限公司作为港口集团二级实体经济的重要载体，最近，经国内权威信用评级机构评审，成功获评“AAA”主体信用等级，在苏中、苏北县级市产业类、实体化企业中尚属首家。这是港口集团由过去的“行港口之名”到现在的“做港口之实”的转型实践硕果。
在实体化运营中，港口集团坚持高起点一体化规划，立足我市中部、东部、西部三大港区，分别制定不同特色的港口规划，形成工业经济、数字经济、港口经济的融合发展。坚持高水平两基地推进，一方面发展“前有港口功能”的港口物流基地，做大港口吞吐量，另一方面发展“后有产业支撑”的产业集群基地，做强港口增值服务，并坚持“向江发展、向海图强、江海联运”的发展理念，做洋山港的组合港、太仓港的直挂港、对外开放的指引港，带动区域经济发展方式转变。坚持高质量三板块发展，围绕发展“港口经济、资源经济、平台经济”三大经济板块，港口集团发挥港口优势和国企优势，加大对散货码头、粗放码头、低效码头的资本合作、股权收购、资产重组力度，与民营企业、上市公司等进行混改，做强港口经济，提高米均效益；致力于把资产变成资源，参与实体经济发展，目前已成功与深国际靖江港、国信秦港等国企、央企合作，壮大资本经济，增强港口集团行港口之实的真正实力；充分发挥保税物流中心B型、华晟重金属处理中心、绿岛环保中心等平台功能和优势，走出制造业跟服务业的微笑曲线之路，通过价值链、供应链创新，形成高附加值成果，扩大市场效益。
“我们将持续发扬‘扬帆江海、奋楫争先’企业精神，汇聚‘江海强港’磅礴力量，融入‘水运江苏’江海经济圈，‘以水为魂’铸造‘以港强市’历史使命，扬起港口经济东线第一帆，力争在全市国有企业实体化改革中走在前、做示范。”靖江港口集团有限公司董事长吴东初表示。
