近年来，界首市聚焦干部队伍短板弱项，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，严格落实干部能上能下、鼓励激励、容错纠错三项制度，充分调动和保护干部队伍干事创业的积极性、主动性和创造性，切实为界首市经济社会高质量发展提供坚强的干部支撑。
坚持能上能下，树立鲜明用人导向。认真贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，树立向基层一线倾斜、攻坚克难倾斜、突出贡献倾斜的用人导向，注重在重点领域、中心工作、一线岗位选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。2023年以来，提拔或进一步使用在基层一线担当尽责、实绩突出的优秀干部119名，形成“善为者上位，有为者有位”的良好氛围。综合分析认定“能下”对象，注重从工作中、生活中、关键时、细节处考察识别干部，对综合能力不过硬，担当意识和斗争精神不强的干部及时予以调整，推动形成“能者上、优者奖、劣者汰”的用人导向。深入开展不作为、慢作为专项整治，编发典型案例，以身边事教育身边人，进一步改进工作作风，提升工作效能。
坚持鼓励激励，提升干事创业激情。坚持以问题为导向，围绕中心工作、重点工作，紧盯干部知识弱项、能力短板、经验盲区，有针对性地进行思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。建立年轻干部跟班学习制度，多层次搭建实践锻炼平台，选派年轻干部到信访维稳、项目建设、驻企服务等关键岗位，补钙锻骨强筋赋能，切实将干部学习成果转化为破解难题、推动发展的实际行动。突出关心关爱，常态化落实带薪年休假、职工体检、职工疗休养等等政策规定，经常性开展谈心谈话、座谈交流。强化考核结果运用，坚持将年度考核结果与评先评优、选拔任用、交流轮岗、学习培训挂钩，真正达到“激励先进、鞭策落后、提升素质、促进工作”的目的。2023年以来，为47名年度考核优秀人员优先晋升职级，有效激励干部干事创业、担当作为。
坚持容错纠错，解除干部后顾之忧。深入落实“三个区分开来”要求，鼓励支持勇挑重担、开拓进取的干部，切实做到上级为下级担当，组织为干部担当。落实容错纠错机制，明确“可容”的具体情形，严格把握失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私、主观与客观的界限，确保容错在纪律红线、法律底线内进行，着力营造鼓励创新、心齐劲足的干事环境。将容错纠错与破解突出问题相结合，对在信访举报、巡视巡察整改、重点工作落实、经济责任审计等工作中发现的苗头性、倾向性问题，有针对性地开展诫勉谈话、批评教育、提醒谈话，督促责任单位或个人及时采取有效措施做好问题整改。2023年，为11名干部进行了容错减责，对43名被问责干部进行了暖心回访，为干部卸下包袱、轻装上阵，有效激发了干部队伍干事创业的积极性、主动性和创造性。
